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马上开会别成为一种习惯

2020-02-15 来源:

“马上开会”别成为一种习惯

当前,在一些基层单位,开会成了不少同志叫苦不迭的事。有干部吐槽一年1068个会,平均每天三个会。不少基层干部给人的形象就是:捧个茶杯、夹个笔记本,开会去。而有些会议,参会只不过是陪会、捧场、充门面

。有人戏言,现在抓工作,下面回复的第一句话十有八九是马上开会落实!(12月11日新浪)

工作来临,一句话马上开会落实,回答得铿锵有力、掷地有声,让人无可辩驳。但如果每一项工作都通过开会来落实,必然造就文山会海,令本已够多的会议雪上加霜。为此,有基层干部吐槽一年1068个会,平均每天三个会,也就太正常不过了。

对领导个人来说,开了会,安排了工作,明确到了单位,也算是落实到了位,实际上只是对工作进行了分解,今后怎么干、干得怎么样,还不得而知。这种落实工作的模式,充其量只能算是落实到了人头,并未真正落地生根。

对基层来说,领导怎么安排,自己就得怎么干,但各种各样的会议,消耗了大量时间和精力,真正用于一线工作的时间反而减少了,影响到工作的效率和质量。为此,一些基层干部颇有怨言,为了鸡毛蒜皮的事,召开各种大小会议,更像是一种形式主义,是推卸的表现。

不可否认,召开会议确实有其不可替代的重要作用,有的些精神传达、工作安排,需要多个单位坐在一起来商量、研究,提出可行性意见,但并非每一项工作都有这个必要。而且,有的领导开会,完全不动脑子,讲话有秘书准备好的材料,只会照着稿子念,安排工作凭感觉,以权压人,甚至闹出职责不清的笑话来。

凡事有个度,会议也得有个总量,不能想当然随意召集单位开会。一旦马上开会成为习惯,得到的效果,恐怕就是副作用、适得其反。要为文山会海减负,首先需要领导干部转变思想,不能把落实工作等同于开会,会开多了,不是好事。

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